山東能源集團關鍵時期再次厲兵秣馬 “非典型經驗”激勵度危求進

　　“柴里煤礦面對困局，唱好三首歌———尋生路、下好三招棋———謀出路、邁好三大步———拓新路，去年逆勢減虧3827萬元，今年一季度又逆勢減虧992.4萬元，一舉扭虧為盈。”4月27日，山東能源棗礦集團柴里煤礦礦長徐永和在山東能源集團度危求進推進會上說。
　　“這個礦井創造出了山東能源集團度危求進中少有的‘非典型性’典型。他們硬是靠著自身的主觀努力成功對沖了市場的客觀影響，有力地增強了集團上下度危求進的信心。”山東能源集團總經理李位民這樣評價柴里煤礦的成功經驗。柴里煤礦歷經50多年的開采，可采儲量僅剩800余萬噸，在資源枯竭、產量銳減特別是市場持續下滑的多重壓力下，一度面臨生產脫節、經營困難的艱難局面。
　　據介紹，今年以來，全國煤炭市場持續下行，行業整體運行質量大幅下降。受多種不利因素影響，今年一季度山東能源集團與行業運行形勢基本趨同，整體經營效果不佳，多項指標沒能達到預期。
　　面對嚴酷的煤炭市場，山東能源集團各個單位牢固樹立過“苦日子”的思想，開動腦筋，挖掘潛力，降本增效，探索創新了許多切實可行、扎實有效的辦法，成為度危求進的非典型性“絕活”和“真經”，振奮了度危求進精氣神。日前，山東能源集團專門召開度危求進推進會，推廣這些度危求進的經驗做法，激起更多智慧碰撞和新經驗探索。
　　“我們突破增量提效的思維‘枷鎖’，向煤質突破‘亮劍’出擊，把握質與量的辯證法，打響煤質、效益保衛戰，今年一季度噸煤售價環比逆勢提高22.6元，同比增盈555萬元。全年計劃綜合增效3000萬元。”新驛煤礦礦長李連華說。新驛煤礦地質構造復雜，煤層薄、煤質差、村莊壓煤嚴重，是濟寧地區煤礦條件最差的礦井之一，但是因較好地處理了“以煤質換煤量，靠煤質增效益”的關系，實現了經營形勢穩定好轉。
　　今年以來，山東能源集團所屬礦井圍繞市場需求、客戶要求組織生產經營，商品煤同比增銷4.7%。同時，為客戶提供訂制服務，新增煤種銷量200萬噸，確保了客戶不丟、份額不減。
　　同時，山東能源集團各權屬企業針對新常態的變化，樹立減量發展理念，堅持以減為增、以縮為擴、以退為進，堅定不移推進減負提效。各類治虧措施逐漸發力，在煤價下降增虧11.7億元的情況下，虧損礦井通過強力治虧大幅對沖了煤價下跌影響。3個資源枯竭衰老礦井、6個低效無效項目關停或退出工作有序推進。
　　“有了精氣神，就有了‘泰山壓頂不彎腰’的韌勁，就有了‘事不避難、義不逃責’的擔當，就有了攻堅克難、干事創業的激情。”山東能源集團董事長卜昌森說，現在集團很多單位在危機面前都講出了“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的精氣神和“八仙過海各顯神通”的探索和實踐。（本文摘自《大眾日報》）