集團工會二〇一四年工作要點

　　2014年是集團深化大項目建設、推動企業改制改革管理升級的攻堅年。集團工會將進一步圍繞這一工作主線，實行重點工作項目化管理，以組織建設、載體建設、維權建設三大建設為主題，依法開展工資集體協商、崗位練兵、勞動競賽，團結動員廣大職工為集團轉型跨越、高效發展作貢獻；扎實做好集團新形勢下職工群眾工作，全面加強自身建設，切實維護職工合法權益，積極促進集團和諧穩定，不斷推動集團工會工作實現新提升，取得新發展。
　　一、激發職工創造活力，深入開展“創新驅動發展、奮斗成就夢想”主題崗位勞動競賽活動，提升職工崗位技能，管理增效。
　　緊密圍繞“深化集團大項目建設和企業改制改革管理升級”工作主線，以“勞動競賽文化建設年”為主題，以企業增效、職工增收、共建共享、合作共贏為目標，牢固樹立“過緊日子”的思想，轉變工作作風，提高工作效率，進一步提升職工崗位技能，節能降耗，管理增效，深入開展勞動競賽，助推集團經濟跨越發展。
　　（一）以集團重點工程、重大項目建設為抓手，開展大項目工程建設競賽，推動集團經濟跨越發展。組織開展以“五比一創”即“比工程質量、比建設工期、比技術創新、比科學管理、比文明施工、創和諧團隊”為主要內容的重點工程競賽活動，做到重大工程項目建到哪里競賽活動就開展到哪里。發揮勞動競賽在重點工程建設中的獨特優勢，團結帶領廣大職工為集團重點工程、重大項目建設按期、保質、安全完成爭做貢獻。
　　（二）以開展班組創先爭優競賽為基礎，進一步唱響“工人先鋒號”品牌。集團各級工會組織要以創建“工人先鋒號”活動為載體，以提升班組管理水平、安全生產、優化操作、提升質量、創新技術、節能減排和職工素質提升為重點，廣泛開展技能培訓、崗位練兵、技術比武、名師帶徒、科技創新、合理化建議等形式多樣的班組創先爭優競賽活動，努力把班組建設成為能夠出色完成工作任務，具有較強創新能力，管理科學，紀律嚴明，團結和諧的堅強集體。
　　（三）以開展職工科技創新競賽為動力，努力促進企業核心競爭力的提升。開展以“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）活動為主要形式的職工科技創新競賽，引導職工積極參與企業技術改造、新產品開發、品牌創建，激發企業內在活力，增強企業持續性發展后勁，實現集團轉型升級。
　　（四）以開展“雙增雙節”競賽為基礎，加快企業轉型發展進程。教育引導職工增強節約意識和環保意識，牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持“雙增雙節”管理增效活動常態化、制度化，深入開展“我為節能減排做貢獻”活動。
　　二、弘揚先進企業文化，提升職工素質，著力夯實企業發展的群眾基礎。
　　（一）深化企業文化內涵，提升職工思想境界。弘揚集團先進企業文化，利用“五一”、“五四”兩大節日，在廣大職工中深入開展以“五化” （發展文化、創新文化、安全文化、服務文化、廉潔文化）為主題的教育活動，在實踐中不斷深化企業文化內涵，完善理論體系，真正將企業文化建設貫徹落實到工會工作各方面和全過程。
　　（二）大力弘揚勞模精神，努力發揮工人階級的先進性。大力弘揚勞模“時代領跑者”精神，以鄒城市第九屆勞動模范命名表彰大會為契機，配合市總工會開展職工勞模選樹活動，發揮勞動模范的示范帶頭作用，影響和帶動廣大職工更好地發揮主力軍作用。
　　（三）加強職工安全教育培訓，扎實推進“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”活動的深入開展。集團各級工會組織要建立隱患排查治理長效機制，與“安康杯”競賽緊密結合，扎實開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產自查活動。實現工區、車間、班組全覆蓋，確保職工參與率達100%，促進全集團安全生產形勢持續穩定；繼續深入開展“十個一”活動、職工安全健康知識培訓教育、職工安全衛生知識競賽等活動，強化群監員“四率”考核，進一步加大群監員安全隱患排查力度，提高群眾安全監督檢查水平。
　　（四）創建“巾幗文明崗”女性特色品牌工程，提升女職工素質。集團各級工會組織要把創建“巾幗文明崗”活動作為一項重點工作抓實抓牢，以建設一支高素質的女工人才隊伍為目的，緊密圍繞集團安全生產大局，引導集團女職工識大局、顧大體、講文明、樹新風，在崗位上全面實踐創先爭優活動，努力提高女職工的思想道德素質、職業道德素質和業務技能水平，為集團持續穩定發展多做貢獻。
　　三、維護職工合法權益，構建服務職工工作體系，共創和諧企業。
　　（一）深化工資集體協商工作，創建勞動關系和諧企業。全面深化工資集體協商工作，認真落實省市總工會《關于推行企業工資集體協商工作意見》的第二個三年規劃，積極參與企業職工工資收入分配制度改革，加強集體協商，統籌做好2014年工資集體合同的簽訂工作。
　　（二）構建服務職工工作體系，推進廠務公開民主管理。認真貫徹落實省委省政府《關于深化創新廠務公開民主管理工作的意見》，通過職工代表大會、廠務公開、工會主席團會議等民主管理制度，依法落實職工民主政治權利。依托工會群眾工作室，加強與職工溝通交流，化解企業內部矛盾，使廠務公開工作不斷向縱深延伸：一是要向企業改革和發展的重要問題上延伸；二是要向生產經營、安全管理領域延伸；三是要向員工群眾關心的熱點問題延伸；四是要向黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面延伸，讓員工知真情、明實底。
　　四、實施幫扶救困送溫暖活動，竭誠服務職工群眾。
　　（一）幫扶救困，實施送溫暖活動。深入開展幫扶救困、送溫暖活動。進一步健全貧困職工檔案，形成救助、維權、服務三位一體的工作格局，提高工作透明度，推動困難職工幫扶轉型升級。
　　（二）關心女職工生活，努力為廣大女工辦實事。真誠關注女職工健康，開展系列關愛活動。適時組織女工查體，不定期的舉辦各類培訓。開展“慶‘三八’巾幗展風采、勞動我最美”系列活動（詳見宏工發【2014】2號文），讓廣大女職工度過一個充實愉快、富有意義的“三八”節。
　　五、改進和加強自身建設，著力增強工會組織活力。
　　（一）深入開展“轉作風、提效率，強素質、促和諧，倡節儉、反貪腐”主題教育活動。推進社會主義核心價值體系建設，深入開展“轉作風、提效率，強素質、促和諧，倡節儉、反貪腐”主題教育活動。深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，堅持正確輿論導向，倡樹昂揚向上、奮發進取的工作精神，推廣先進職工文化、企業文化，提高全員業務素質和工作效率，凝聚形成全員拼搏苦干抓落實的干事創業氛圍。加強工會網絡輿情隊伍建設，做好工會工作宣傳報道，培育工作品牌，提高新媒體應用水平。
　　（二）深化黨工共建、整合工會內外力量，培植亮點工作。
　　在集團黨委領導下，扎實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。加強理論學習，進一步強化“黨工共建”，整合工會內外力量，形成合力推進的局面。實施工會重點工作“品牌工程”，制定總體目標，明確方法步驟，完善工作措施，積極培植亮點工作。
　　（三）發揮陣地作用，豐富員工業余文化和精神生活。堅持“基層為主、小型多樣、員工歡迎”的原則，積極開展員工喜聞樂見、參與廣泛的文體活動。積極參加省運職工健身活動，參加女職工書香“三八”--“陽光女性、幸福中國”讀書征文活動，舉辦職工書法攝影繪畫展。
　　（四）統籌推進各項工作。大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的工作作風，增強工會組織落實作風建設的主動性和自覺性。依法做好工會財務工作，提高集團工會資產運行的效益和質量。加強工會與集團各部門的聯系，協助集團各部門做好計劃生育，“六五”普法、社會治安綜合治理、信訪及群眾工作，推進平安企業、和諧企業建設。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一四年三月