【橫河煤礦】黨建+模式，注入老礦井新活力（十九）

     今年以來，橫河煤礦堅決貫徹集團(tuán)公司黨委關(guān)于持續(xù)深化礦井“班組建設(shè)”“節(jié)能降耗”工作相關(guān)要求。以“黨建+”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮組織的優(yōu)越性、引領(lǐng)性，打造“班組建設(shè)”“節(jié)能降耗”的“雙驅(qū)動”，以筑牢安全根基、抓緊“錢袋子”為著力點，堅持“兩手抓、兩手硬”，推進(jìn)黨建與實際工作有效融合，為礦井安全穩(wěn)定、“雙基建設(shè)”助力。

班組建設(shè)專題培訓(xùn)     

    為進(jìn)一步提升鞏固礦井區(qū)隊班組建設(shè)管理水平，切實抓實抓牢“雙基”建設(shè)工作。5月7日上午，橫河煤礦在礦職工禮堂舉辦“區(qū)隊班組建設(shè)階段性提升專題培訓(xùn)”活動。邀請專家到礦現(xiàn)場點評指導(dǎo)培訓(xùn)。生產(chǎn)副礦長周均鑫主持活動，礦不在崗班組長以上管理人員參加培訓(xùn)。橫河煤礦礦長孔令坤對此次活動做出點評。

       此次活動，安排采掘一線單位、二線輔助工區(qū)區(qū)隊班組建設(shè)先進(jìn)代表上臺進(jìn)行典型發(fā)言，既是向廣大職工匯報工作開展情況，也是將各自的典型特色做法向其他單位進(jìn)行傳授。

班組建設(shè)專家尹懷民細(xì)致地對每個宣講內(nèi)容進(jìn)行點評，并一針見血地指出存在問題不足，提供優(yōu)良的改革提升建議。在宣講活動結(jié)束后，來到各個參選單位，對其區(qū)隊班組建設(shè)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行檢查，并給予肯定。

 通過此次活動不難看出，橫河煤礦始終把區(qū)隊班組建設(shè)工作當(dāng)作重要工作來抓，通過區(qū)隊班組代表上臺匯報、專家點評等形式，持續(xù)唱響區(qū)隊班組提升的“創(chuàng)新曲”，使區(qū)隊班組建設(shè)逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出了后進(jìn)追先進(jìn)，先進(jìn)比模范積極向上的新氣象，為礦井實現(xiàn)安全穩(wěn)定，夯實安全根基鞏固堅強(qiáng)堡壘。

經(jīng)營分析會

     5月8日下午，橫河煤礦在礦三樓綜合會議室召開2024年一季度節(jié)能降耗工作專題會議。查擺分析礦井一季度各項消耗根源，總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)籌部署下步節(jié)能降耗重點工作。礦生產(chǎn)經(jīng)營副礦長周均鑫主持會議，礦各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加會議，橫河煤礦礦長孔令坤作工作點評。

     會議指出，自全面啟動礦井節(jié)能降耗綜合方案以來，橫河煤礦大膽探索嘗試，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從目標(biāo)管理、成立專班、考核機(jī)制等全方位入手，根上發(fā)力，靶向施策，縱觀一季度，通過從物料消耗、限額管理、資產(chǎn)攤銷三個方面數(shù)據(jù)的縱比和環(huán)比，從數(shù)據(jù)入手、以數(shù)據(jù)說話進(jìn)行研判分析，較好的實現(xiàn)了短期的節(jié)支增效工作，取得良好效果。

     孔令坤強(qiáng)調(diào)：一是要持續(xù)增強(qiáng)“經(jīng)營意識”。樹牢“人人都是經(jīng)營者、管理者”的理念，從點滴做起做到長期堅持，實現(xiàn)齊抓共管的長效機(jī)制；二是要嚴(yán)把關(guān)口。首先要嚴(yán)把計劃關(guān)、驗收關(guān)，并且每道程序必須責(zé)任到人。從區(qū)隊計劃上報，到責(zé)任審批再到驗收入庫，要抓緊抓牢各個環(huán)節(jié)的管控，通過逐級落實責(zé)任，各環(huán)節(jié)盡職履責(zé)，為物資保管、出庫、最終安全投入奠定基礎(chǔ)。