為切實做好第四季度和中秋國慶重要時段安全生產工作，9月25日早8點，宏河集團召開中秋國慶重要時段安全生產工作會議暨第四季度安全工作會議、十月份總經理安全辦公會。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并部署強調下步安全生產工作重點。集團黨委副書記、總經理任何同主持會議并安排近期安全生產工作。

會上，總結回顧第三季度安全生產情況，分析研判當前安全形勢，深挖在安全生產中的問題和短板；各分管安全領導對安全生產技術工作、安全環(huán)保工作、第四季度及重點時段煤礦安全生產工作進行具體安排；同時，傳達近期各類事故，要求認真吸取事故教訓，進一步提高政治站位，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、保生存、保發(fā)展的高度，嚴格落實安全生產主體責任，牢牢守住安全生產的底線，進一步強化安全管理，確保安全生產。

就做好中秋國慶重要時段安全生產工作，會議強調，要各煤礦充分認識做好重點時段安全生產工作的極端重要性，進一步提高政治站位，強化風險意識和底線思維，進一步加強組織領導，層層傳導壓力、層層壓實責任，確保重點時段煤礦安全生產形勢穩(wěn)定。要嚴格履行安全生產主體責任，重點時段管控期間，加強領導干部值班帶班，堅決杜絕擅離職守、脫崗離崗、將電話呼叫轉移等現象。要加強督導檢查頻次和力度，加強遠程調度監(jiān)督檢查，要加強安全風險分析研判，緊盯現場，及時解決督導檢查等活動中發(fā)現的苗頭性問題和不穩(wěn)定因素。要切實做好重點時段安全生產工作，全面貫徹落實國家和省、市安全生產工作會議精神，扎實做好中秋、國慶、孔子文化節(jié)期間煤礦安全生產工作，營造良好的安全生產環(huán)境。

就做好四季度和重點時段安全生產工作，會議要求，各分管領導、各有關部室、各煤礦、各級管理人員要堅持一線工作法，狠剎歪風邪氣，狠抓干部管理，強化干部作風建設，全面抓好安全生產工作。要防范化解重大安全風險，健全以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為核心的安全生產標準化管理體系，強化風險分析研判，實施人防、技防、物防等綜合手段，精準施策，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全生產。要強化各煤礦主體責任，落實主要負責人責任，加大安全管理和安全培訓力度，建立健全并落實全員安全生產崗位責任制和安全生產管理制度，切實抗起職責范圍內的安全責任。要持續(xù)強化全員安全培訓和警示教育，不斷提升全員安全意識和安全能力，以培訓、考試、考核督促全層級加強自我學習、持續(xù)自我進步，進一步提升全層級安全意識和安全能力。

會議強調，各部門、各公司要繼續(xù)牢固樹立紅線意識，堅持底線思維，以“時時放心不下”的責任感、如履薄冰的危機感和時不我待的緊迫感，抓緊、抓牢、抓實安全生產工作，著力防風險、除隱患、遏事故、保安全，著力補短板、固基礎、強能力、提質效，持續(xù)推動集團安全生產形勢穩(wěn)定向好，確保第四季度安全生產工作平穩(wěn)運行。

集團黨政班子成員，機關安全生產技術口各部室副科級以上管理人員、各部室副部長以上管理人員，各非煤公司主要負責人、安全負責人在集團參加會議。下屬各煤礦及百利公司班子成員、副科級及以上安全生產管理人員、從業(yè)人員代表、工會代表，通過視頻會議參加。